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Enquadramento

O Innovation Radar como Infraestrutura de Inteligencia Tecnologica Europeia

A Europa financia anualmente milhares de projetos de investigação e inovação atraves do Horizon Europe e dos seus programas predecessores. Mas identificar os resultados com maior potencial de transferencia para o mercado, fazer uma avaliação rigorosa do seu valor tecnologico e apoiar os inovadores no processo de spin-off ou de venda da tecnologia exige uma infraestrutura dedicada. E precisamente a isso que responde o topico HORIZON-CL4-2021-RESILIENCE-01-27.

Este topico de Coordination and Support Action (CSA) financia um consorcio que aplique a metodologia Innovation Radar a tecnologias digitais estrategicas: inteligencia artificial, ciberseguranca, microeletronico, computacao de alto desempenho, cloud e tecnologias emergentes com impacto transversal na indústria europeia. O objetivo e triplo: mapear inovações com potencial, criar servicos de tech due diligence acessiveis a investidores e compradores e apoiar o venture building dos melhores projetos.

O que e o Innovation Radar
O Innovation Radar e uma ferramenta da Comissão Europeia que avalia sistematicamente as inovações financiadas pelo programa de I&D europeu. Usa uma metodologia própria para classificar inovações por potencial de mercado, maturidade tecnologica e prontidao dos inovadores para a comercializacao. E gerido pela Comissão e fornece inteligencia valiosa sobre o ecossistema de inovação europeu.
Os Tres Pilares

Innovation Radar, Tech Due Diligence e Venture Building

O topico estrutura-se em tres componentes complementares que formam uma cadeia de valor coerente para a transferencia de tecnologia digital.

Componente Objetivo Destinatario
Innovation Radar Mapear e classificar inovações financiadas pela UE com maior potencial de mercado em tecnologias digitais estrategicas Ecossistema de inovação, investidores, responsaveis politicos
Tech Due Diligence Avaliar rigorosamente o valor tecnologico e de PI de startups e PME deep tech europeias; desenvolver servicos de valorizacao baseados em dados objetivos Investidores, fundos de capital de risco, compradores industriais
Venture Building Apoiar o processo de spin-off, fundacao de empresas e aceleracao de projetos inovadores que emergem da investigação financiada pela UE Investigadores, spin-offs, startups deep tech, empreendedores tecnologicos
Tech Due Diligence em Detalhe

Uma Lacuna Critica no Ecossistema Europeu

Um dos problemas recorrentes do ecossistema de inovação europeu e a dificuldade de valorizar objetivamente a tecnologia e a propriedade intelectual de startups e PME deep tech. Enquanto nos Estados Unidos e na Asia existem metodologias consolidadas e centros especializados em tech due diligence, a Europa carece de servicos equivalentes com cobertura geografica relevante.

Esta lacuna tem consequencias práticas: investidores europeus fazem avaliações imprecisas, projetos promissores sao sub-valorizados em rondas de financiamento e tecnologias com potencial de escala global acabam por ser adquiridas a precos abaixo do seu valor real por compradores nao europeus. O topico -01-27 co-financia o lancamento de centros-piloto de tech due diligence em varios paises europeus, usando dados do Innovation Radar como base.

  • Valorizacao baseada em PI: Avaliação do portfolio de patentes, know-how protegido, segredos comerciais e liberdade de operação no mercado alvo.
  • Paisagem tecnologica: Mapeamento do estado da arte, posicionamento competitivo e diferenciacao técnica face a alternativas existentes.
  • Prontidao de mercado: Análise do TRL, potencial de escalonamento e barreiras regulatorias especificas ao setor de aplicacao.
  • Equipa e execução: Capacidade da equipa fundadora para executar a transição de laboratorio para mercado, incluindo competencias comerciais e redes de parceiros.
Resultados Esperados

O que os Projetos Devem Produzir

Os projetos selecionados neste topico devem contribuir para resultados concretos e mensuráveis no ecossistema de inovação digital europeu. O programa de trabalho 2021-2022 define os seguintes outputs esperados:

  • Base de dados de inovações mapeadas: Catalogo estruturado de inovações digitais estrategicas financiadas pela UE, com avaliação de potencial e maturidade, acessivel a investidores e compradores.
  • Servicos de tech due diligence: Metodologia padronizada e escalavel para avaliação tecnologica, testada em projetos-piloto com startups e PME reais.
  • Centros de tech due diligence: Lancamento de varios centros em diferentes paises europeus, capazes de oferecer servicos a investidores, fundos de VC e grandes empresas tecnologicas.
  • Apoio ao venture building: Programas de suporte a criação de empresas a partir de resultados de investigação financiados pela UE, incluindo mentoria, acesso a redes e facilitacao de financiamento inicial.
  • Difusao de metodologia: Publicacao e disseminacao da abordagem desenvolvida, permitindo replicacao por outros atores do ecossistema europeu de transferencia de tecnologia.
Perfil do Consorcio

Quem Deve Integrar a Proposta

Como CSA, este topico nao financia investigação direta mas antes atividades de coordenacao, suporte e servicos ao ecossistema. O consorcio ideal combina expertises distintas e complementares.

  • Entidades com experiencia em Innovation Radar: Organizações que ja trabalhem com a metodologia da Comissão Europeia ou com ferramentas equivalentes de mapeamento de inovação.
  • Intermediarios de transferencia de tecnologia: Escritorios de transferencia de tecnologia (TTO) de universidades ou institutos de investigação com trackers de spin-offs e de licenciamento de PI.
  • Firmas de tech due diligence: Consultoras especializadas em avaliação tecnologica, PI e competitividade, com experiencia em operações de M&A ou investimento em deep tech.
  • Investidores e fundos: Fundos de VC ou agencias de investimento que possam validar as metodologias e consumir os servicos produzidos.
  • Aceleradores e incubadoras: Organizações com programas de venture building ativos e capacidade de acompanhar startups no processo de constituicao e primeiros financiamentos.
Relevancia para Portugal
Portugal tem estruturas relevantes para integrar um consorcio deste tipo: o ecossistema de TTO das universidades portuguesas (UTL, Porto, Minho, Coimbra), aceleradores como Beta-i e Startup Lisboa, entidades de transferencia de tecnologia como a ANI e fundos como Portugal Ventures. A coordenacao de um consorcio liderado por uma entidade portuguesa e tecnicamente plausivel neste tipo de CSA.
Contexto Programatico

Onde se Insere no Cluster 4

O topico -01-27 pertence ao subprograma "Digitised, Resource-Efficient and Resilient Industry" do Work Programme 2021-2022 do Cluster 4. Esta insercao nao e acidental: a agenda de resiliencia industrial europeia reconhece que o dominio das tecnologias digitais estrategicas passa nao so pelo financiamento de I&D, mas tambem pela capacidade de converter esse I&D em empresas e produtos competitivos a escala global.

A Comissão Europeia tem desenvolvido o Innovation Radar desde o Horizonte 2020, mas a aplicacao sistematica a tecnologias digitais estrategicas, com servicos de tech due diligence e venture building, representa um passo qualitativo importante. Este topico e, em parte, uma resposta ao diagnostico de que a Europa lidera em investigação mas perde na fase de comercializacao, o chamado "valley of death" entre o laboratorio e o mercado.

CSA
Tipo de acao - coordenacao e suporte
CL4
Cluster 4 - Digital, Indústria e Espaco
WP 21-22
Work Programme 2021-2022
Perspetiva Open Capital

O que Recomendamos

Este topico e particularmente interessante para entidades com capacidade de construir consorcio na interseccao entre investigação, investimento e empreendedorismo. Nao se trata de um topico tipico de I&D: o valor acrescentado esta na qualidade do consorcio e na capacidade de criar servicos realmente uteis para investidores e inovadores, nao apenas metodologias academicas.

As entidades portuguesas que mais se beneficiam de acompanhar este topico sao aquelas que trabalham na interface entre universidade e mercado: TTOs, aceleradores com experiencia comprovada e consultoras especializadas em PI e avaliação tecnologica. A logica do consorcio deve ser construida a partir dos utilizadores finais dos servicos, garantindo que a metodologia desenvolvida tem aplicacao prática imediata e nao apenas academica.

Um ponto de atencao: as CSA do Cluster 4 tendem a ser competitivas porque atraem consorcio de toda a Europa. A diferenciacao tem de ser clara, o historial dos parceiros tem de ser solido e a proposta de valor dos servicos de tech due diligence tem de ser demonstravel com casos de uso concretos propostos logo na candidatura.

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