RIA vs IA: a distincao essencial

Inovação proxima do mercado, nao investigação basica

A chamada HORIZON-KDT-JU-2021-1-IA era o complemento da chamada RIA no portfolio do KDT JU 2021. Enquanto as Ações de Investigação e Inovação (RIA) financiavam investigação em estadios iniciais, com Níveis de Maturidade Tecnologica (TRL) mais baixos, as Ações de Inovação (IA) eram orientadas para atividades ja proximas da industrializacao: demonstracao em contexto real, pilotos industriais, linhas-piloto, prototipos funcionais e validacao a escala.

Esta distincao tem implicacoes práticas importantes para a composicao dos consortia e para o tipo de resultados esperados. Nas IA, o peso da indústria - fabricantes, integradores, utilizadores finais - era tipicamente superior ao das universidades e centros de investigação. O KDT JU esperava que os projetos IA produzissem resultados industrialmente exploraveis num horizonte de tempo mais curto do que nas RIA.

128M€
Dotacao total IA 2021
108M€
Topico geral
20M€
Focus Topic 1
Dominios de Aplicacao

Setores industriais alvo das Ações de Inovação

O Work Programme KDT JU 2021 definia para as IA um conjunto de dominios de aplicacao onde a demonstracao e validacao eram prioritarias. A logica era diferente das RIA: em vez de perguntar "que tecnologia queremos desenvolver?", a pergunta era "em que setor e contexto de uso esta tecnologia precisa de ser validada?". Os dominios principais incluiam:

  • Indústria transformadora e automacao: fabricas inteligentes, linhas de produção flexible, sistemas de controlo industrial e manutencao preditiva.
  • Automovel e mobilidade: sistemas de assistencia ao condutor (ADAS), eletronica de potencia para veiculos eletricos, sistemas de infoentretenimento e redes de bordo.
  • Saúde e medicina: dispositivos de monitorizacao de saúde, electronica implantavel, imagiologia médica e sistemas de diagnostico embebido.
  • Energia e gestão de rede: conversores de potencia de alta eficiencia, sistemas de gestão de baterias e electronica para redes inteligentes.
  • Comunicacoes e infraestrutura 5G: componentes para redes de nova geracao, processamento de sinal de alta velocidade e antenas avancadas.
A especificidade do financiamento nas IA do KDT JU
Nas Ações de Inovação, a taxa de financiamento europeia para grandes empresas era inferior a das PME e entidades de investigação - tipicamente 70% para grandes empresas vs. 100% para outros. No KDT JU, este calculo era ainda mais complexo porque as taxas de grandes empresas nao estavam integradas nas tabelas padrao do portal europeu e exigiam uploads separados em Excel especificos da Joint Undertaking. Para consortia com grandes empresas, este detalhe administrativo podia gerar erros orcamentais significativos se nao fosse tratado desde o inicio da preparacao da proposta.
Contexto Estratégico

O KDT JU e a soberania tecnologica europeia

Em 2021, quando esta chamada foi lancada, a crise de semicondutores ja estava a revelar a vulnerabilidade da indústria europeia face a dependencias externas nas cadeias de fornecimento de chips. O KDT JU operava precisamente neste ponto: forcar a colaboracao indústria-investigação em tecnologias de componentes e sistemas electronicos que a Europa precisava de dominar para manter a competitividade das suas industrias-chave.

A chamada IA 2021 foi uma das ultimas sob a estrutura KDT JU, que foi reformulada em 2023 com o lancamento do Chips JU - uma parceria com escopo mais focado em semicondutores mas orcamento muito superior, ancorado no European Chips Act. Para organizações industriais portuguesas ativas em electronica, automacao ou sistemas embebidos, o Chips JU representa a janela de oportunidade atual com ambito tematico similar.

Perspetiva Open Capital

Que tipo de organização beneficiava mais das IA KDT JU

As Ações de Inovação do KDT JU eram instrumentos com um perfil de candidato especifico. O maior beneficio ia para empresas industriais com tecnologia própria ja em estadio avancado - TRL 5 ou superior - que precisavam de validacao em escala ou demonstracao em contexto real para atrair clientes ou investidores. A componente de financiamento europeu - somada ao cofinanciamento nacional portugues atraves da FCT ou da ANI - tornava os projetos financeiramente atraentes para atividades de prototipagem e demonstracao que de outra forma seriam dificeis de financiar com capitais proprios ou credito bancario.

O desafio para PME tecnologicas portuguesas era tipicamente a construcao do consorcio adequado: encontrar parceiros internacionais com perfis complementares, convencer integradores ou utilizadores finais de grande dimensao a juntar-se e navegar as exigencias de coordenacao do KDT JU. Este trabalho de construcao de consorcio e, na nossa experiencia, o fator que mais diferencia as propostas aprovadas das rejeitadas - independentemente da qualidade tecnologica.

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