Da solucao provada ao sistema de saúde real
O NMDH Call 2026 do EIT Health financia projetos colaborativos com um objetivo preciso: "bridge the gap between proven, market-ready health solutions at Innovation Maturity Level 8 to 9 and their adoption in real-world healthcare systems." Nao se trata de financiar I&D nem prototipos. O programa e desenhado para soluções que ja funcionam, ja tem marcacao CE e que precisam de apoio para ser adotadas e escaladas em sistemas de saúde europeus.
E um programa exigente na composicao do consorcio e no perfil das solucoes. Mas para empresas com dispositivos medicos ou diagnosticos IVD marcados CE que enfrentam barreiras de adocao hospitalares, este pode ser o instrumento certo para financiar o proximo nível de difusao.
Quem tem de estar na candidatura
O NMDH Call tem requisitos de consorcio muito especificos. Nao e possivel candidatar de forma individual nem com consorcio incompleto. A estrutura obrigatoria reflete a ambicao do programa: implementar solucoes em sistemas de saúde reais exige que todos os atores criticos do ecossistema estejam representados.
| Parceiro | Papel no consorcio | Obrigatoriedade |
|---|---|---|
| Entidade comercializadora | Detentora do dispositivo médico ou diagnostico IVD com marcacao CE (IML 8-9) | Obrigatorio |
| Prestador de cuidados | Hospital, clinica ou rede de cuidados primarios onde a solucao sera implementada | Obrigatorio |
| Parceiro de economia da saúde | Avaliação de custo-efetividade e modelo de reembolso | Obrigatorio |
| Parceiro de integração IT | Integração da solucao nos sistemas de informacao clinica existentes | Obrigatorio |
| Pagador | Seguradora, sistema nacional de saúde ou fundo de saúde | Mínimo como assessor formal com carta de envolvimento |
Alem da composicao, o consorcio deve incluir parceiros de pelo menos 2 paises diferentes e representar pelo menos 2 setores distintos (indústria, investigação ou educação). Esta diversidade geografica e setorial e verificada na fase de avaliação.
Implementação e scaling em sistemas de saúde reais
O NMDH nao financia desenvolvimento de produto. Financia a implementação e o scaling de solucoes ja provadas em sistemas de saúde reais. As atividades tipicas de um projeto NMDH incluem integração técnica da solucao nos fluxos clinicos do prestador, formacao de profissionais de saúde, avaliação de impacto clinico e economico e criação de modelo de reembolso sustentavel.
- Implementação clinica: integração da solucao em processos de cuidado reais, com acompanhamento de outcomes clinicos.
- Avaliação economica: modelacao do retorno do investimento para o sistema de saúde e desenvolvimento do dossier de reembolso.
- Integração tecnologica: ligacao da solucao a sistemas de informacao clinica (EHR, PACS, sistemas de gestão hospitalar).
- Scaling multissitio: expansão da implementação para varios centros clinicos no mesmo ou em outros paises.
Datas e sessoes de informacao
A call abriu a 25 de fevereiro de 2026 e encerra a 6 de maio de 2026 as 16h00 CET. O EIT Health organizou tres sessoes de informacao antes do prazo: 17 de marco, 7 de abril e 21 de abril. Quem nao participou nas sessoes pode aceder aos materiais no portal EIT Health.
A complexidade da candidatura - especialmente a formacao do consorcio com todos os parceiros obrigatorios - exige que o trabalho de preparacao comece com antecedencia. Construir um consorcio com prestador de cuidados, parceiro de economia da saúde, parceiro IT e pagador leva semanas, nao dias.
O que recomendamos
O NMDH Call e um dos programas mais exigentes do ecossistema EIT Health e por isso um dos mais valiosos para empresas no perfil certo. Se tem uma solucao de saúde digital, dispositivo médico ou diagnostico IVD com marcacao CE e evidencia clinica solida, este programa financia exatamente o proximo passo: a adocao sistematica em hospitais ou redes de cuidados.
O maior risco na candidatura e subestimar a complexidade da construcao do consorcio. Muitas empresas chegam ao prazo sem ter o pagador formalmente envolvido, ou sem o parceiro de economia da saúde identificado. Esses sao os pontos que costumam determinar candidaturas aceites das rejeitadas.
Com prazo a 6 de maio, ha ainda tempo util para estruturar o consorcio se o trabalho comecar imediatamente. A Open Capital pode apoiar na identificacao de parceiros clinicos e economicos e na estruturacao do dossier de candidatura.
Comentários, correções ou contrapontos são bem-vindos: [email protected]